我们要看到未来,而不是沉浸在现在会员专属发布于:2017-2-23
今天,顺丰上市了,这个在深交所市值 2000 亿的公司,官方微博、微信没有任何宣传,总部大厦内也没有一片庆祝的迹象。和身价已经超过 1000 亿的创始人王卫一样,这家公司在商业宣传上一如既往的低调。
标签:未来, 顺丰, NASA, 创业
如果资本不景气,硬件创业公司如何活下去的“五大法宝”会员专属发布于:2017-2-17
本文根据我们之前帮助过的大量智能硬件创业团队,从他们无数成功或失败的经验中,找到的一个正确、有效而又能够适合每一个创业团队执行的方法,来减少成本、提高效率、简单直接。
标签:智能硬件, 资本寒冬, 生存, 低成本
【创业方法论】在智能硬件供应链中,成本与销量的剪刀差理论会员专属发布于:2017-2-11
小米手机从一面世开始,其低价高质的市场策略,都让硬件老人们咬牙切齿,却又让硬件新兵们争相模仿。但在这看似不合理的背后,却隐藏着各种资源、经验、能力的较量。
标签:剪刀差, 理论, 智能硬件, 小米
智能硬件创业第一步:如何从技术和市场方面验证项目的可行性会员专属发布于:2017-2-9
智能硬件创业和软件互联网创业不同,目前的软硬整合创业,尤其是有创新性的产品,如果想让自己的项目可以实施,首先我们要用最短的时间和最低的成本来验证项目想法的可行性。
标签:可行性, idea, 智能硬件
想智能硬件创业之前,一定要先搞清楚这几件事会员专属发布于:2017-2-9
对于有硬件创业或硬件项目想法的会员,讲述如何用最短的时间和最小的成本来验证自己的想法是一个真正值得去做的想法。
标签:idea, 智能硬件
股份期权的激励效果会员专属发布于:2016-9-30
股份是一种非常有效的联合创业方式,同时也是划分不同合伙人的工作内容、承担方向、责任、权利、重要性的方式之一。
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创业公司的股份类型会员专属发布于:2016-9-30
目前几乎所有的互联网创业公司(当然也有例外),基本上都有股权分配和期权激励制度。这是互联网创业公司的特点之一。
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合伙人的权责设计(纯干货)会员专属发布于:2016-9-29
在找到潜在的联合创始人时,所有联合创始人之间一定要进行充分的沟通。并明确每个人的具体权责。
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合伙人间出现矛盾该怎么办会员专属发布于:2016-9-29
在后面的共同创业过程中,一边情况下,创始人之间都有可能有各种各样的小摩擦、误会、情绪失控等情况。
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该如何找寻最棒的合伙人会员专属发布于:2016-9-28
寻找合适的合伙人是一件非常难的事,这里面牵扯到人际圈、领域熟悉度、工作能力、协作能力、管理能力、沟通能力、性格、经验、个人信誉,甚至牵扯到价值观、金钱观、远见等短期不可探测的东西。
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你知道,你的合伙人有多重要吗会员专属发布于:2016-9-28
为了让整个创业团队拥有更多方面的优势,往往成功的创业团队会有两三个联合创始人,每个人分别在两三个领域拥有丰富的经验和资源
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什么样的合伙人更适合你?会员专属发布于:2016-9-28
对于创业公司的联合创始人来说,根据不同的项目、不同的创始人性格、不同的创业方式,可以说有好几种搭配方式。合理的搭配会使你的创业团队如虎添翼。
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创业公司如何省力地搭建网站与新媒体矩阵会员专属发布于:2016-9-27
在本教程中,我们会详细的描述一些公司网站、新媒体平台搭建等的具体操作和流程,同时,我们也会给创业者推荐一些尽可能简化、高效、快速的方法,以最大化的降低创业初期的各种门槛和成本。
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创业之前的公司注册会员专属发布于:2016-9-26
如果一个创业项目,由于投资、股份、产品等各种原因,必须要注册公司了,那对于创始人来说,将是一段比较难熬的过程。本文将系统介绍公司注册流程。
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创业公司的曝光方式,你知道几条呢?会员专属发布于:2016-9-23
创业者在了解公司创业过程中的曝光需求和应该有的心态和节奏后,就应该针对自己公司的具体情况,规划、设计、准备公司合理的曝光资料和方式。本文将系统介绍几种常见有效的曝光方式。
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关于试产、小批量、大批量的那些细节会员专属发布于:2016-9-21
硬件项目从一个想法,到产品最终送到消费者面前,会经历原型实现、验证、设计、研发、调试、开模、试产、量产等各种复杂的过程。本文将系统介绍硬件项目试产、小批量生产、大批量生产的过程。
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有关“量产设计”与“开模”的那些小心思会员专属发布于:2016-9-21
硬件项目从一个想法,到产品最终送到消费者面前,会经历原型实现、验证、设计、研发、调试、开模、试产、量产等各种复杂的过程,本文将系统介绍量产设计与开模的过程。
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关于原型样机的那几件事儿会员专属发布于:2016-9-20
硬件项目从一个想法,到产品最终送到消费者面前,会经历原型实现、验证、设计、研发、调试、开模、试产、量产等各种复杂的过程。本文将系统带你了解原型样机,功能样机等的试制过程。
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硬件项目的概念实现与需求验证会员专属发布于:2016-9-19
硬件项目从一个想法,到产品最终送到消费者面前,是一个规律、复杂、冗长的过程。这中间会经历原型实现、验证、设计、研发、调试、开模、试产、量产等各种复杂的过程。本期将着重讲述产品概念实现与概念需求验证。
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五类主流创业团队的优缺会员专属发布于:2016-9-14
在大多成熟的投资人眼中,靠谱的创业者、创业团队比一个创业项目本身更加重要。
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硬件创业所需的团队架构会员专属发布于:2016-9-13
智能硬件的创业都是在互联网创业的基础上至少再复杂一倍,而且由于硬件产业本身的特点,智能硬件创业在精力、时间、能力、复杂性等各个方面都会有不止一倍的情况。而在硬件创业的团队组建便有着很大的难度。
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硬件创业者必须了解的项目节奏会员专属发布于:2016-9-12
硬件的创业是在互联网创业的基础上至少再复杂一倍,由于硬件本身的特点,智能硬件创业在精力、时间、能力、复杂性等方面都会有不止一倍的情况。所以创始人正确掌握项目的节奏就显得尤关重要。
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作为创业者,你真的了解“投资意向书”吗?会员专属发布于:2016-9-2
投资意向书(Term Sheet),顾名思义,就是规定投资方与被投资方的一系列权利约束条款,以保证未来双方的各项权益。由于该条款基本确定了所有可能发生情况的处理办法,所以很多投资人和创业者对这份协议都非常慎重。
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一张图带你了解:硬件创业的成本都花在哪?会员专属发布于:2016-9-2
智能硬件的创业,并不像互联网或软件创业那么简单,硬件从研发、到生产、到上市销售、到售后服务等一系列阶段,都是非常复杂而且有流程性的。
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创 · 课堂 | 开启创业的6种形态,你属于哪一种?会员专属发布于:2016-8-15
六种创业初始状态,生存方式各种各样。
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创 · 课堂 | 创业过程中的“平衡成本原则”会员专属发布于:2016-8-15
在创业者创业的过程中,很多时候不是正反两面的,而是需要你在多个不同的方向进行权衡,小心的找到一个平衡点,然后在最小投入的情况下获得相对最大的回报。
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硬创老司机教你三个套路,玩转整个硬件产品周期会员专属发布于:2016-8-15
创业者请慎重选择硬件创业,而一旦开始,你就要坚持下去。
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创业圈的木桶理论:哪块木板决定了创业公司的上限?会员专属发布于:2016-8-15
公司竞争力的 SWOT 分析、自己产品与竞品的对比分析、公司招人与开人的参考原则、市场推广的方案策略、任何一件事情能够成功的条件分析…… 都可以充分的利用木桶原理。
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智 · 学院 | 硬件创业里的“墨菲定律”会员专属发布于:2016-8-15
万事有果必有因,墨菲定律有其发生的原因,了解了它的原因,在创业过程中就可以提前注意、对症下药。
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一张图带你了解:硬件创业不同阶段金钱与时间成本会员专属发布于:2016-8-15
在硬件创业过程中,各种项目阶段的成本也是复杂且巨大的,不像软件创业只有人员成本那样简单。只不过硬件创业的成本虽然相对很高,但根据团队组成形式的不同,硬件创业的成本也会有较大的不同和差异。
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关于创业,你必须认清的七条铁律会员专属发布于:2016-8-15
在目前的创业浪潮下,无数的创业主题咖啡馆、无数的创业孵化器、无数的创业媒体等,让很多身处一线城市的人都血脉喷张。
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创 · 课堂 | 创业成功概率下的“漏斗模型”会员专属发布于:2016-8-15
漏斗模型是一个通用的理论,对于创业公司而言,大到公司的战略发展,小到活动的签到准备,都可以利用到漏斗模型理论。
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创业圈中的“幸福家庭相似理论”会员专属发布于:2016-8-15
成功的公司都是相似的,不成功的公司各有各的不成功。
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