智能硬件创业第一步:如何从技术和市场方面验证项目的可行性会员专属发布于:2017-2-9
智能硬件创业和软件互联网创业不同,目前的软硬整合创业,尤其是有创新性的产品,如果想让自己的项目可以实施,首先我们要用最短的时间和最低的成本来验证项目想法的可行性。
标签:可行性, idea, 智能硬件
想智能硬件创业之前,一定要先搞清楚这几件事会员专属发布于:2017-2-9
对于有硬件创业或硬件项目想法的会员,讲述如何用最短的时间和最小的成本来验证自己的想法是一个真正值得去做的想法。
标签:idea, 智能硬件
股份期权的激励效果会员专属发布于:2016-9-30
股份是一种非常有效的联合创业方式,同时也是划分不同合伙人的工作内容、承担方向、责任、权利、重要性的方式之一。
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合伙人的权责设计(纯干货)会员专属发布于:2016-9-29
在找到潜在的联合创始人时,所有联合创始人之间一定要进行充分的沟通。并明确每个人的具体权责。
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合伙人间出现矛盾该怎么办会员专属发布于:2016-9-29
在后面的共同创业过程中,一边情况下,创始人之间都有可能有各种各样的小摩擦、误会、情绪失控等情况。
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该如何找寻最棒的合伙人会员专属发布于:2016-9-28
寻找合适的合伙人是一件非常难的事,这里面牵扯到人际圈、领域熟悉度、工作能力、协作能力、管理能力、沟通能力、性格、经验、个人信誉,甚至牵扯到价值观、金钱观、远见等短期不可探测的东西。
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你知道,你的合伙人有多重要吗会员专属发布于:2016-9-28
为了让整个创业团队拥有更多方面的优势,往往成功的创业团队会有两三个联合创始人,每个人分别在两三个领域拥有丰富的经验和资源
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什么样的合伙人更适合你?会员专属发布于:2016-9-28
对于创业公司的联合创始人来说,根据不同的项目、不同的创始人性格、不同的创业方式,可以说有好几种搭配方式。合理的搭配会使你的创业团队如虎添翼。
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五类主流创业团队的优缺会员专属发布于:2016-9-14
在大多成熟的投资人眼中,靠谱的创业者、创业团队比一个创业项目本身更加重要。
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硬件创业所需的团队架构会员专属发布于:2016-9-13
智能硬件的创业都是在互联网创业的基础上至少再复杂一倍,而且由于硬件产业本身的特点,智能硬件创业在精力、时间、能力、复杂性等各个方面都会有不止一倍的情况。而在硬件创业的团队组建便有着很大的难度。
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一张图带你了解:硬件创业的成本都花在哪?会员专属发布于:2016-9-2
智能硬件的创业,并不像互联网或软件创业那么简单,硬件从研发、到生产、到上市销售、到售后服务等一系列阶段,都是非常复杂而且有流程性的。
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创 · 课堂 | 开启创业的6种形态,你属于哪一种?会员专属发布于:2016-8-15
六种创业初始状态,生存方式各种各样。
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创 · 课堂 | 创业过程中的“平衡成本原则”会员专属发布于:2016-8-15
在创业者创业的过程中,很多时候不是正反两面的,而是需要你在多个不同的方向进行权衡,小心的找到一个平衡点,然后在最小投入的情况下获得相对最大的回报。
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硬创老司机教你三个套路,玩转整个硬件产品周期会员专属发布于:2016-8-15
创业者请慎重选择硬件创业,而一旦开始,你就要坚持下去。
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创业圈的木桶理论:哪块木板决定了创业公司的上限?会员专属发布于:2016-8-15
公司竞争力的 SWOT 分析、自己产品与竞品的对比分析、公司招人与开人的参考原则、市场推广的方案策略、任何一件事情能够成功的条件分析…… 都可以充分的利用木桶原理。
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智 · 学院 | 硬件创业里的“墨菲定律”会员专属发布于:2016-8-15
万事有果必有因,墨菲定律有其发生的原因,了解了它的原因,在创业过程中就可以提前注意、对症下药。
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一张图带你了解:硬件创业不同阶段金钱与时间成本会员专属发布于:2016-8-15
在硬件创业过程中,各种项目阶段的成本也是复杂且巨大的,不像软件创业只有人员成本那样简单。只不过硬件创业的成本虽然相对很高,但根据团队组成形式的不同,硬件创业的成本也会有较大的不同和差异。
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关于创业,你必须认清的七条铁律会员专属发布于:2016-8-15
在目前的创业浪潮下,无数的创业主题咖啡馆、无数的创业孵化器、无数的创业媒体等,让很多身处一线城市的人都血脉喷张。
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创 · 课堂 | 创业成功概率下的“漏斗模型”会员专属发布于:2016-8-15
漏斗模型是一个通用的理论,对于创业公司而言,大到公司的战略发展,小到活动的签到准备,都可以利用到漏斗模型理论。
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创业圈中的“幸福家庭相似理论”会员专属发布于:2016-8-15
成功的公司都是相似的,不成功的公司各有各的不成功。
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